Cómo gestionar a los comerciales y pedidos en una empresa de distribución

Gestiona comerciales, pedidos, tarifas, stock y facturación en una empresa de distribución con una solución centralizada y accesible desde cualquier lugar.

Gestionar a los comerciales y pedidos en una empresa de distribución consiste en coordinar clientes, productos, tarifas, existencias, ventas y entregas para que cada pedido se registre correctamente y llegue a tiempo. Utilizar un software de gestión permite centralizar toda esta información, facilitar el trabajo del equipo comercial desde cualquier lugar y controlar el proceso desde que se recibe el pedido hasta que se prepara, entrega, factura y cobra.

En una empresa distribuidora, los comerciales, el almacén y el departamento de administración deben trabajar con información actualizada y conectada. Cuando los pedidos llegan por llamadas, mensajes, correos electrónicos o documentos diferentes, aumentan las posibilidades de cometer errores, duplicar tareas o confirmar condiciones que no se corresponden con las acordadas con el cliente.

Qué implica gestionar comerciales y pedidos en una empresa de distribución

La gestión de un equipo comercial no consiste únicamente en comprobar cuánto vende cada trabajador. También implica proporcionar a los comerciales la información y las herramientas que necesitan para atender a los clientes, preparar ofertas y registrar pedidos correctamente.

En una empresa de distribución, este proceso puede incluir:

  • Gestionar la cartera y los datos de cada cliente.
  • Consultar el historial de compras y documentos.
  • Organizar visitas y oportunidades comerciales.
  • Acceder al catálogo de productos.
  • Aplicar tarifas, precios especiales y descuentos.
  • Comprobar la disponibilidad de los artículos.
  • Crear presupuestos y pedidos.
  • Coordinar la preparación y entrega de la mercancía.
  • Generar albaranes y facturas.
  • Controlar cobros pendientes.
  • Analizar los resultados del equipo comercial.

El problema aparece cuando cada una de estas tareas se gestiona desde una herramienta diferente.

Por ejemplo, un comercial puede anotar un pedido en papel o enviarlo por WhatsApp al departamento de administración. Posteriormente, otra persona debe localizar al cliente, copiar los productos, introducir las cantidades y comprobar los precios en el programa de gestión.

Además de consumir tiempo, este proceso puede provocar errores al copiar referencias, aplicar una tarifa incorrecta o registrar una cantidad diferente a la solicitada.

Un software para gestionar comerciales y pedidos permite que la operación se registre directamente en el sistema y quede disponible para administración, almacén y facturación sin tener que introducir de nuevo la misma información.

Diferencias entre gestionar los pedidos manualmente y utilizar un software

Gestión manual de pedidosGestión con un software
Los pedidos llegan por llamadas, mensajes o correos.Todos los pedidos quedan registrados en un mismo sistema.
La información se copia manualmente.Los datos introducidos por el comercial se reutilizan.
El comercial consulta precios y stock por teléfono.Puede acceder a productos, tarifas y existencias desde el programa.
Es difícil saber qué ha ocurrido con cada pedido.El equipo puede consultar los documentos y operaciones relacionadas.
Se pueden utilizar tarifas desactualizadas.Los precios y condiciones comerciales están centralizados.
Administración debe volver a crear el documento.El pedido puede convertirse en albarán o factura.
La actividad comercial queda repartida entre distintas herramientas.Las ventas y documentos quedan vinculados al cliente y al comercial.

La diferencia principal está en la conexión entre las distintas personas que participan en la venta. El comercial registra la información una sola vez y el resto de los departamentos puede trabajar con ella sin depender de llamadas, mensajes o documentos externos.

5 claves para gestionar mejor a los comerciales y pedidos

Una buena gestión comercial debe ayudar al equipo a vender, pero también debe conseguir que los pedidos lleguen correctamente al almacén, administración y facturación.

Estas son cinco claves para mejorar el proceso en una empresa de distribución.

1. Centralizar la información de clientes, productos y tarifas

Los comerciales necesitan acceder a información actualizada antes, durante y después de cada visita.

Esto incluye los datos de contacto del cliente, sus direcciones, el historial de compras, los productos que suele adquirir, los precios acordados y las condiciones comerciales aplicables.

Cuando cada comercial utiliza sus propias hojas de cálculo, agendas, catálogos o documentos, puede trabajar con información diferente a la que maneja el resto de la empresa.

Un software CRM y de gestión permite centralizar toda la información comercial:

  • Datos fiscales y de contacto.
  • Personas de contacto.
  • Direcciones de facturación y entrega.
  • Historial de presupuestos y pedidos.
  • Albaranes y facturas.
  • Productos y servicios.
  • Tarifas generales.
  • Precios especiales.
  • Descuentos.
  • Observaciones y condiciones comerciales.

De esta forma, el comercial puede consultar la información necesaria sin depender de documentos externos o de preguntar constantemente al departamento de administración.

Por ejemplo, antes de visitar a un cliente puede comprobar qué productos ha comprado anteriormente, qué tarifa tiene asignada o si existen facturas pendientes.

Además, todos los usuarios trabajan con los mismos datos. Si se actualiza el precio de un producto, una dirección de entrega o una condición comercial, la nueva información queda disponible para las personas que tengan los permisos correspondientes.

La centralización también evita que la relación con el cliente dependa únicamente del conocimiento personal del comercial. Si otra persona necesita atenderlo, puede consultar su información y el historial de operaciones realizadas.

2. Permitir que los comerciales creen pedidos desde cualquier lugar

Los comerciales de una empresa de distribución suelen trabajar fuera de la oficina. Visitan clientes, presentan productos, negocian condiciones y recogen pedidos desde distintos lugares.

Por eso, es importante que puedan registrar la venta desde el móvil, la tablet o el ordenador, sin esperar a regresar a la empresa.

Por ejemplo:

Un comercial visita a un cliente, consulta su tarifa, añade los productos y cantidades solicitados y registra el pedido antes de abandonar el establecimiento.

El pedido queda creado en el sistema y puede estar disponible inmediatamente para administración o para el personal encargado de preparar la mercancía.

Esta forma de trabajar permite:

  • Evitar pedidos escritos en papel.
  • Reducir el uso de mensajes y llamadas internas.
  • Registrar la información cuando todavía está reciente.
  • Evitar que administración copie los datos manualmente.
  • Comenzar antes la preparación del pedido.
  • Ofrecer una respuesta más rápida al cliente.

El comercial también puede revisar el documento junto al cliente antes de guardarlo, comprobando las referencias, cantidades, precios y condiciones acordadas.

La posibilidad de trabajar desde cualquier lugar resulta especialmente importante para distribuidores con comerciales que gestionan amplias zonas geográficas o realizan varias visitas durante la jornada.

El objetivo es que el proceso de venta comience en el mismo momento en que el cliente realiza el pedido, no cuando el comercial regresa a la oficina o envía la información a otra persona.

3. Consultar productos, precios y existencias antes de confirmar una venta

Antes de aceptar un pedido, el comercial debe conocer qué producto está ofreciendo, cuánto cuesta y si está disponible.

Si no dispone de información actualizada, puede confirmar un precio incorrecto, aplicar una tarifa que no corresponde o comprometer una entrega que la empresa no puede realizar.

Un sistema conectado permite consultar:

  • Referencias de productos.
  • Descripciones y características.
  • Imágenes.
  • Precios actualizados.
  • Tarifas especiales.
  • Descuentos por cliente.
  • Stock disponible.
  • Existencias por almacén.
  • Unidades reservadas o pendientes.
  • Productos alternativos.

De esta forma, el comercial puede ofrecer información más precisa durante la conversación con el cliente.

También se reduce la dependencia de llamadas al almacén para preguntar si queda una referencia concreta o al departamento de administración para confirmar un precio.

En una empresa de distribución también puede ser necesario distinguir entre stock real y stock virtual.

El stock real muestra las unidades que se encuentran físicamente disponibles, mientras que el stock virtual puede tener en cuenta movimientos pendientes, como las entradas previstas por compras o las salidas asociadas a ventas todavía no entregadas.

Disponer de esta información ayuda al equipo comercial a tener una visión más completa antes de confirmar plazos o cantidades.

Cuando la empresa trabaja con varios almacenes, también es importante conocer en qué ubicación se encuentra cada producto, ya que puede afectar al tiempo de preparación y entrega.

4. Controlar el pedido desde su creación hasta la facturación

Registrar el pedido es solo el comienzo del proceso. Después, la empresa debe revisarlo, preparar los productos, organizar la entrega y generar los documentos correspondientes.

Por eso, todos los departamentos deben poder trabajar con la misma información y los mismos documentos.

El comercial necesita saber si el pedido se está gestionando. El almacén debe conocer los productos y cantidades solicitados. Administración necesita disponer de los datos del cliente y las condiciones económicas. Y la dirección debe controlar el conjunto de las operaciones.

Una gestión centralizada permite consultar:

  • Quién ha creado el pedido.
  • A qué cliente pertenece.
  • Qué productos contiene.
  • Qué cantidades se han solicitado.
  • Qué precios y descuentos se han aplicado.
  • Qué dirección de entrega se ha indicado.
  • Qué documentos relacionados se han generado.
  • Si la mercancía se ha preparado o entregado.
  • Si la operación se ha facturado.
  • Si el cobro está pendiente.

Además, la información registrada inicialmente puede reutilizarse durante las siguientes fases.

El flujo habitual puede ser:

Cliente → presupuesto → pedido → preparación → albarán → factura → cobro

Por ejemplo, un pedido puede convertirse en albarán cuando se prepara o entrega la mercancía y, posteriormente, en factura, sin volver a introducir los productos, cantidades, precios o datos del cliente.

Esto reduce tareas administrativas, evita duplicidades y permite mantener la trazabilidad de la operación.

También facilita que el comercial pueda responder al cliente cuando pregunta por una venta, ya que puede consultar los documentos relacionados sin tener que solicitar la información a otros departamentos.

5. Analizar la actividad y los resultados del equipo comercial

Gestionar un equipo comercial también implica conocer qué está ocurriendo con las ventas.

No basta con revisar la facturación total al final del mes. Es importante analizar la actividad desde diferentes perspectivas para detectar oportunidades, problemas o cambios en el comportamiento de los clientes.

Algunos de los datos que puede resultar útil consultar son:

  • Ventas por comercial.
  • Número de pedidos registrados.
  • Facturación conseguida.
  • Importe medio por pedido.
  • Clientes activos.
  • Nuevos clientes.
  • Productos más vendidos.
  • Evolución de las ventas.
  • Presupuestos aceptados.
  • Facturas pendientes de cobro.
  • Resultados por zona.
  • Resultados por cliente o periodo.

Esta información permite detectar qué comerciales están cumpliendo sus objetivos, qué clientes han reducido sus compras o qué productos están teniendo una mayor demanda.

También ayuda a identificar clientes que llevan tiempo sin comprar, zonas con menor actividad o productos que podrían ofrecerse a determinados compradores.

El análisis comercial debe servir para tomar decisiones, no únicamente para controlar al equipo.

Por ejemplo, puede ayudar a redistribuir carteras, establecer objetivos realistas, mejorar la planificación de visitas o detectar oportunidades de venta cruzada.

Centralizar los datos también evita tener que preparar informes manualmente a partir de diferentes hojas de cálculo.

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¿Qué debe tener un software para gestionar comerciales y pedidos?

Un software para empresas de distribución debe conectar las tareas del equipo comercial con el resto de la gestión empresarial.

No basta con disponer de una aplicación para anotar visitas o guardar datos de clientes. También debe permitir convertir la venta en un pedido, consultar productos y trasladar esa información al almacén y a la facturación.

Estas son algunas de las funciones que conviene valorar:

FunciónPor qué es importante
CRM y fichas de clientesCentraliza los datos, contactos, documentos y el historial comercial.
Acceso desde dispositivos móvilesPermite trabajar durante visitas y desplazamientos.
Creación de presupuestos y pedidosEvita enviar la información por canales externos.
Catálogo de productosFacilita consultar referencias, imágenes y descripciones.
Tarifas y precios especialesPermite aplicar las condiciones correspondientes a cada cliente.
Consulta de stockAyuda a comprobar la disponibilidad antes de confirmar una venta.
Gestión de varios almacenesPermite conocer dónde se encuentran los productos.
Conversión entre documentosEvita volver a introducir datos al crear albaranes o facturas.
Historial de documentosFacilita consultar las operaciones realizadas con cada cliente.
Control de cobrosPermite detectar facturas pendientes antes de nuevas operaciones.
Informes comercialesAyuda a analizar ventas, clientes, productos y resultados.
Permisos de usuarioLimita el acceso según las funciones de cada trabajador.
Integración con facturaciónMantiene conectado el pedido con el proceso administrativo.
Acceso compartido a la informaciónFacilita la coordinación entre comerciales, administración y almacén.

La información debe estar disponible también fuera de la oficina

Un software comercial resulta limitado si solo puede utilizarse desde el ordenador de la empresa.

Los comerciales necesitan consultar clientes, productos, tarifas y documentos durante sus desplazamientos. También deben poder registrar información sin esperar a regresar a la oficina.

El acceso desde dispositivos móviles permite trabajar durante una visita, revisar el historial del cliente antes de una reunión o preparar un pedido en el momento en que se confirma la venta.

Esto no solo mejora la productividad del comercial. También permite que la información llegue antes al resto de la empresa.

Cuando el pedido se registra inmediatamente, el almacén puede comenzar a prepararlo antes y administración no tiene que esperar a recibir un correo o mensaje con los datos.

El pedido debe estar conectado con almacén y facturación

Una de las principales ventajas de utilizar un software de gestión es evitar que cada departamento trabaje con una herramienta diferente.

Si el equipo comercial registra los pedidos en una aplicación, el almacén utiliza una hoja de cálculo y administración trabaja en otro programa, la empresa seguirá teniendo que copiar y comprobar información.

El pedido debe formar parte de un proceso conectado desde la venta hasta el cobro.

Cuando los documentos están relacionados, el equipo puede consultar el historial completo de la operación y reutilizar los datos en cada fase.

Esto también mejora la trazabilidad. Si aparece una duda sobre una factura o una entrega, es más sencillo localizar el presupuesto, pedido o albarán del que procede.

Cada comercial debe acceder solo a la información que necesita

Centralizar la información no significa que todos los usuarios deban acceder a todos los datos.

El software debe permitir configurar usuarios, roles y permisos para definir qué puede consultar o modificar cada trabajador.

Por ejemplo, un comercial puede necesitar acceso a:

  • Sus clientes.
  • Productos y tarifas.
  • Presupuestos y pedidos.
  • Historial de documentos.
  • Información sobre stock.
  • Facturas pendientes de sus clientes.

Sin embargo, puede no necesitar acceso a determinada información financiera, configuraciones internas o documentos de otros comerciales.

Una correcta gestión de permisos ayuda a proteger la información de la empresa y adaptar el programa al trabajo de cada usuario.

STEL Order para gestionar comerciales y pedidos de distribución

STEL Order permite conectar la gestión comercial con los pedidos, productos, almacenes, documentos de venta y facturación de una empresa de distribución.

Los comerciales pueden acceder al sistema desde el móvil, la tablet o el ordenador para consultar información y registrar operaciones sin depender de procesos manuales o herramientas externas. En este vídeo puedes descubrir en dos minutos cómo funciona STEL Order y cómo ayuda a conectar clientes, pedidos, stock y facturación.

Entre sus principales funciones se encuentran:

  • Gestionar clientes y contactos desde fichas centralizadas.
  • Consultar el historial de presupuestos, pedidos, albaranes y facturas.
  • Crear presupuestos y pedidos desde cualquier lugar.
  • Convertir documentos sin volver a introducir la información.
  • Gestionar productos, referencias, descripciones e imágenes.
  • Aplicar tarifas y precios especiales.
  • Consultar el stock real y virtual.
  • Gestionar varios almacenes.
  • Controlar facturas y cobros pendientes.
  • Analizar la actividad mediante informes.
  • Configurar usuarios, roles y permisos.

Toda la información del cliente en un mismo lugar

La ficha del cliente permite reunir sus datos comerciales, fiscales y de contacto junto con los documentos y operaciones realizadas.

De esta forma, el comercial puede consultar la información necesaria antes de una visita o revisar qué productos ha comprado anteriormente.

También puede acceder a presupuestos, pedidos, albaranes y facturas sin buscar entre carpetas, correos electrónicos o conversaciones.

Esta información compartida permite que otros departamentos trabajen con los mismos datos y evita que la relación con el cliente quede almacenada únicamente en la agenda o los documentos personales del comercial.

Crear pedidos desde cualquier lugar

STEL Order puede utilizarse desde el móvil, la tablet y el ordenador, por lo que los comerciales pueden trabajar durante sus desplazamientos.

Durante una visita, pueden consultar el cliente, revisar productos y tarifas y crear el presupuesto o pedido en el momento en que se acuerda la venta.

El documento queda registrado en el sistema y puede utilizarse posteriormente por administración y almacén.

Esto permite reducir llamadas, duplicidades y tareas administrativas, además de agilizar la preparación del pedido.

Pedidos conectados con el resto del negocio

En STEL Order, los pedidos forman parte del mismo entorno desde el que se gestionan productos, stock, albaranes, facturas y cobros.

Esto permite que el comercial registre la operación y que el resto de la empresa continúe el proceso utilizando la información ya introducida.

Por ejemplo, un pedido puede transformarse en un albarán cuando se entrega la mercancía y posteriormente en una factura, sin volver a registrar todos los productos, cantidades y condiciones comerciales.

Mantener relacionados los documentos también facilita consultar el recorrido completo de cada operación.

Tarifas y condiciones adaptadas a cada cliente

En una empresa de distribución es habitual que no todos los clientes compren con las mismas condiciones.

Algunos pueden disponer de una tarifa específica, precios especiales o descuentos acordados según su volumen de compra o relación comercial.

Centralizar esta información ayuda a que el comercial aplique las condiciones correctas durante la venta.

STEL Order permite trabajar con distintas tarifas y establecer precios especiales para determinados clientes, facilitando la gestión de acuerdos comerciales diferentes.

De esta forma, el equipo no necesita consultar hojas de cálculo o documentos externos antes de preparar cada pedido.

Control del stock y de los almacenes

La disponibilidad de los productos es uno de los datos más importantes durante la venta.

STEL Order permite consultar el stock real y virtual, además de gestionar diferentes almacenes.

El stock real muestra las unidades físicamente disponibles, mientras que el virtual permite tener en cuenta determinados movimientos pendientes.

Esta información facilita la coordinación entre comerciales y almacén y ayuda a ofrecer datos más precisos al cliente antes de confirmar cantidades o plazos.

Gestión comercial conectada con administración

El objetivo no es únicamente facilitar el trabajo del comercial, sino conseguir que la información fluya correctamente hacia el resto de la empresa.

Cuando un pedido queda registrado en STEL Order, administración puede utilizar esos mismos datos para continuar el proceso, generar documentos y controlar la facturación.

Así, ventas, almacén y administración trabajan dentro de un mismo sistema, evitando que cada departamento mantenga su propia versión de la información.

Preguntas frecuentes sobre la gestión de comerciales y pedidos

¿Cómo mejorar la gestión de los comerciales en una empresa de distribución?

Para mejorar la gestión de los comerciales es necesario centralizar sus clientes, visitas, tarifas, pedidos y resultados, además de facilitar que la información llegue correctamente a administración y almacén. El objetivo no es solo controlar las ventas, sino conseguir que todo el equipo trabaje con datos actualizados sobre clientes, productos, precios, existencias y documentos comerciales.

¿Qué ventajas aporta centralizar la gestión de comerciales y pedidos?

Centralizar la gestión permite reducir tareas duplicadas, evitar que los pedidos se pierdan entre distintos canales y mantener conectados al equipo comercial, el almacén y administración.

También facilita consultar el historial de cada cliente, aplicar las condiciones comerciales correspondientes y reutilizar la información del pedido para crear albaranes y facturas.

¿Qué diferencia hay entre un CRM comercial y un software de gestión para distribuidores?

Un CRM se centra principalmente en la relación con los clientes, las oportunidades y la actividad comercial. Un software de gestión para distribuidores conecta esa parte comercial con productos, tarifas, stock, almacenes, pedidos, albaranes y facturación.

Por eso, una empresa de distribución suele necesitar una solución que no se limite al seguimiento de clientes, sino que permita continuar todo el proceso después de cerrar la venta.

¿Qué tareas puede simplificar un software para comerciales?

Puede simplificar la consulta de clientes y productos, la creación de presupuestos y pedidos, la aplicación de tarifas, la comprobación de existencias y el seguimiento de los documentos comerciales.

En STEL Order, los comerciales pueden consultar la información del cliente, preparar documentos y registrar operaciones desde el móvil, la tablet o el ordenador, dentro del mismo entorno que utiliza el resto de la empresa.

¿Cómo se conectan los pedidos comerciales con el almacén y la facturación?

Los pedidos deben registrarse en un sistema compartido y permanecer relacionados con los productos, el stock y los documentos posteriores.

En STEL Order, un pedido puede utilizarse para continuar el proceso comercial y generar posteriormente otros documentos, como albaranes y facturas, sin volver a introducir los datos del cliente, las cantidades y los precios.

¿Qué información debe tener un comercial antes de realizar una venta?

Debe poder consultar los datos del cliente, su historial de compras, los productos disponibles, las tarifas aplicables, los precios especiales y las existencias.

STEL Order permite centralizar esta información y trabajar con diferentes tarifas, precios especiales, stock real y stock virtual, ayudando al comercial a ofrecer información más precisa antes de confirmar la operación.

¿Cómo saber si un software es adecuado para gestionar un equipo comercial?

El software debe adaptarse al trabajo fuera de la oficina, centralizar la información de los clientes y conectar las ventas con pedidos, almacén y facturación.

También conviene comprobar si permite configurar usuarios y permisos, trabajar con tarifas diferentes, consultar existencias y analizar los resultados del equipo comercial.

¿Un software de gestión comercial es útil para empresas con vendedores en ruta?

Sí. Es especialmente útil cuando los comerciales visitan clientes o trabajan habitualmente fuera de la oficina.

Una solución accesible desde móvil, tablet y ordenador permite consultar información y registrar presupuestos o pedidos sin esperar a regresar a la empresa. STEL Order está preparado para trabajar desde distintos dispositivos y mantener las operaciones conectadas con el resto del negocio.

¿Qué funciones debe tener un buen software para comerciales y pedidos?

Debe incluir gestión de clientes, catálogo de productos, tarifas, precios especiales, creación de pedidos, consulta de stock, gestión de almacenes, conversión de documentos e informes comerciales.

Además, debe permitir que comerciales, administración y almacén trabajen con la misma información y evitar que cada departamento dependa de herramientas diferentes.

STEL Order

Equipo de redacción de STEL Order, formado por profesionales con experiencia en diversos ámbitos de la gestión y facturación tanto de empresas como de autónomos. Contenidos editados, revisados y actualizados por profesionales. Si desea comunicarse con nosotros sobre sugerencias de modificaciones en los artículos puede hacerlo en el siguiente correo: marketing+redaccion@stelorder.com.

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